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quin,Enfrente o Desafio de Sabedoria com a Hostess Online em Jogos de Cartas, Onde Cada Mão Pode Ser a Chave para a Vitória ou uma Oportunidade de Aprendizado..Em 2000, após a ausência de três anos de Shamrock no MMA enquanto participava de luta livre profissional no WWF, Shamrock voltou ao MMA apresentando um estilo de luta muito diferente. Ele sofreu uma grande quantidade de lesões durante sua carreira no WWF, incluindo uma grave lesão no pescoço e várias lesões no joelho. Shamrock afirmou que suas lesões no joelho lhe causaram dificuldade em chutar e derrubar as pessoas, o que o levou a mudar seu estilo para a trocação e abandonar seu pedigree de grappling.,Outros autores , no entanto propuseram diferentes modelos, baseados nos princípios da estratégia indo além da análise de custos. Porter (1985) , por exemplo, dava enfoque a escolha de posicionamentos estratégicos que visavam obter vantagem competitiva sustentável. Por outro lado os autores Hamel e Prahalad defendiam que a vantagem competitiva depende diretamente de capacidades profundamente enraizadas por trás dos produtos de uma empresa (Mintzberg,Ahlstrand e Lampel, 2000, p. 163). Neste posicionamento, focam-se os investimentos e esforços da corporação em competências essenciais. Essas competências da empresa podem ser centrais ou não centrais. Para os autores, necessita-se que a organização possua três características para que suas competências sejam consideradas centrais: valor para o cliente, diferenciação sobre a concorrência e extendabilidade . Quinn e Hilmer (1994) também sugerem formas mais detalhadas de identificar as competências centrais de uma empresa. São sete pontos que devem ser analisados:.
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